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啟翔控股

經典專業

組織管理

來源:啟翔控股 時間:2017-10-30 15:45:43

一、戰略規劃系統
愿景,使命,價值觀,商業模式,年度目標
二、組織架構系統
五種組織架構模式,未來五年組織架構圖
三、工作分析系統
各類型崗位工作任務表,職責量化
四、薪酬杠桿系統
崗位價值薪酬,高管薪酬,營銷組織、生產組織、工程類、職能類組織薪酬設計
五、績效考核系統
任務考核表,態度考核表,各類型崗位績效考核表,績效面談改進表
六、晉升考核系統
職業生涯規劃圖,量化晉升考核標準
七、股權激勵系統
核算帳,股價核算,企業章程修改,股權激勵的六種方式
八、文化激勵系統
PK文化,公眾承諾,士氣展示,快樂文化,家庭文化,學習文化
九、會議運作系統
早會,夕會,啟動大會,年度功勛盛典,招商會,訂貨會,招聘會
十、招聘培訓系統
0PP會議式面試,簡歷標桿,價值需求分析,關鍵人才引進說明書

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